自17年1季度以来，中心所属22个混凝土拌合站共发生了1717次初中高级报警，严重影响了中心各工点混凝土拌合站正常生产，针对这一现象，机管中心领导班子、各部室及各工点紧急行动，制定以下措施积极快速有效应对。
一是对各站混凝土生产流程系统进行一次全面摸底调查，重点了解和掌握新改进系统的运转情况及存在问题；二是有些系统报警由于是人为疏忽、操作不熟练原因造成超差报警，各工点负责人首先要加强对操作员的系统操作培训，规范操作流程，杜绝因操作问题引起信息超差报警现象发生；三是加强现场操作人员思想教育，让他们了解发生信息报警给中心造成的损失和带来的恶劣影响；四是物机部要求各站点在系统发生超差以后，将系统的不可调节性及发生超差后为避免报警的处理方式、操作方法，反馈给中心物机部，以便汇总提炼，形成一整套可以相互借鉴的超差处置方法；五是制定奖罚问责制度，从制度上切实提高各站点负责人和操作人员的责任意识。
中心通过以上措施积极应对，截止目前，中心所属太焦线、商合杭、连镇和京沈、蒙华等线各混凝土拌合站生产正常，系统超差报警情况得到很好的控制。
