3月28日晚，公司九景衢铁路浙江段四分部组织召开了 “百日奋战”劳动竞赛动员会。会议由项目经理吴康主持，四分部的全体职工参加了此次会议。
        会上，项目总工付启家宣读了局工指的“百日奋战”施工计划及节点目标考核文件。根据局工指2015年下达百天奋斗目标的18414万元产值计划，为了将此次劳动竞赛活动打造成一场比进度、比质量、比安全、比标准的攻坚战。

        会前，分部班子成员及部门负责人还召开了生产专题会，认真梳理了现场的施工重难点问题，结合工程实际编排了详细的“百日奋战”、细化到天、周、月的施工计划安排，明确目标、责任到人，确保完成局工指下达的劳动竞赛计划。 
        会上，项目经理吴康对此次竞赛活动进行了部署：一是要调整工作思路，讲政治，顾大局，让广大参战员工充分认识到干好九景衢四分部的重要意义；二是班子成员24小时昼夜值班，现场分管领导明确任务，精心组织，合理安排，调动一切积极因素，加快施工生产大干快上；三是要加大各类资源保障工作，严格劳动竞赛奖罚考核；四是要警钟长鸣，严防死守，把好施工安全、质量关；五是在确保6月30日节点目标任务完成的同时，积极抓好业主评比评价工作；六是开展“百日奋战”劳动竞赛活动有效地推进施工生产，以劳动竞赛活动作为提升员工队伍整体素质和项目管理的有效载体，以劳动竞赛鼓舞和凝聚人心，增强活动的实效性。
         最后，项目书记胡卫东作了动员讲话，并提出以下几点要求：一是全力做好本分部的征地拆迁工作；二是扎实做好精细化管理工作。三是在大干期间，抓住有利时机，抢晴天、战雨天，加班加点完成节点任务目标；四是加强内外协调，做好现场技术、管理服务工作；五是加强项目党风廉政建设、惩防体系建设，打造廉洁经理部。实现“工程优质，干部优秀”，确保劳动竞赛取得实质性的成效，为公司在浙江树立良好的品牌形象做出贡献。