2015-08
新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2015-08-14
重庆地铁十号线项目部从车站主体防水交底开始,推行项目总工技术交底现场化,要求全体技术人员,现场管理人员必须参加。这一改变强化施工过程操作性,落实管理工作务实化。
重庆地铁十号线项目部总工潘彪表示,这一实际化操作主要有三点优势。一是对项目施工技术管理人员来讲,交底不再单一是主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,对于管理人员本身也是一种学习,使他们也能详细了解每一道工序的施工工艺及过程控制,更好的起到监督及服务作用;二是根据现场实际情况,对施工班组做出的交底,班组可以根据施工场地、工程特点、技术质量要求、施工方法等交底内容,提出自身异议,双方沟通交流再确定最终版交底,以便于在施工过程中更科学地进行组织,避免技术质量等事故的发生;三是在落实项目管理服务工作,项目部作为主要服务单位,一定要饱满我们的状态给施工队伍提供最优质的服务,汲取他们的丰富施工经验,调整自身书本条框的限制,现场交底,更能用事实说话。