2月24日,蒙华经理部组织质量管理人员及作业班组长业务专题培训会,公司副总经理兼蒙华经理部总工程师王江红、工程部、质量部,各工区对口部门、现场施工班组班组长参加了培训。
        会上，各工区质量管理人员汇报了目前资源进场情况及作业班组长进场情况，同时参加培训会的班组长进行了自我介绍，并对如何履行好班组长职责进行交流。接着，经理部质量部通过PPT将结合业主规定,制定的施工班组长质量责任制管理办法和质量责任书试行版的重点向参会人员进行逐条解答和宣贯。随后，经理部质量总监阐述了当前质量管理工作的严峻形势及班组长责任制落实的重要性，并对2016年业主关于诚信单位的评选和首检制样板引路工作实现加分的活动进行了宣贯。
        王江红对去年通过大家共同努力取得的优良成绩给予肯定，面对今年任务重、工期紧、压力大的严峻形势，如何把班组长质量责任制的优势发挥好，王江红提出三点要求：一是上紧心中的弦，树立开工必优的思想意识，二是班组长责任制的管理办法和制度要落到实处，同时按照业主的要求对班组长实行包保，并加大班组长工作的推进，为本标段评先诚信单位提供保证。三是对照业主下发的关于质量班组长责任制检查表格，各工区逐项落实，同时要加大班组长进场后的培训、考核、发证，确保每个班组长能够有足够的胜任力。