在抓实做好疫情防控工作、落实落细各项疫情防控措施的前提下，昌景黄经理部多项举措确保施工生产顺利恢复，争取克服困难，用实际行动，为早日复产复工不断努力。

一是紧抓新冠病毒感染的肺炎疫情的防控工作。加强防控工作的组织领导，成立肺炎疫情防控工作领导小组，制定详细复工防控方案，积极开展防控知识宣传教育，做好消毒消杀和后勤服务保障工作，并加强和地方政府沟通协调，争取人员早日进场，为各工点分阶段复工打下基础;二是做好复工复产的前期准备工作。由局指物资部牵头，带领各分部物资部做好防护及消毒用品的保供工作，同时帮助外协队伍解决防护及消毒用品采买难题，确保所有到场参建人员能够正常防护;在复工安排中，加强与供应商联系，询问各项生产物资复产计划，根据物资情况及时制定开工计划，并开展物资盘点，掌握年前备料的消耗情况;三是人员安全方面，各分部根据疫情发展及地方政府相关交通管制情况，合理规划人员进场并做好隔离工作。对驻地房屋和活动场所及既有农民工宿舍再进行统一规划，设置过渡房和隔离间，做好相应标识和隔离卫生防疫工作，摸清人员生活轨迹，做到“一人一档”;四是制定详细生产计划。经理部每日召开复工准备视频会，解决当天工作暴露出的问题，及时掌握材料供应、地方政府要求等事项的变化情况。面对开局不利的现状，经理部将做好防疫工作，争取由小面积复工逐步扩大，确保复工工作能够顺利推进，并根据疫情延误工期的情况，结合单体工程的节点工期，倒排施工计划，将年度生产任务细化到每日，保障节点工程、年度任务圆满完成。

疫情就是命令、防控就是责任。昌景黄经理部服从并配合政府工作，加强与地方对接，及时将各项复工准备材料上报，做好充分的防护措施并严格落实制定的防疫方案，邀请政府验收，许可我标段复工，深入思考，科学组织各项工作，确保疫情防疫、施工生产两不误。