任务总值超10亿，占公司在建任务总量近四分之一的四公司重庆片区自8 月 1日起至12月31日，在片区内七个经理部开展了“树形象、创佳绩、争红旗、夺金杯”大干150天劳动竞赛活动，擂响了大干拼抢的战鼓，吹响了完成年度5.255亿元任务目标的冲锋号。
    四公司重庆片区七个项目均为高速公路工程，前七个月，黔彭、巫奉、绕城北等三个项目由于征地拆迁、施工便道、阴雨等影响未能全面展开，云万C1标接近尾声，完成产值不足2亿元。
    面对后五个月要完成3.3亿元以上产值任务的巨大压力，成立了公司副总经理、片区负责人杨振军任组长、各项目经理任副组长、项目总工组成的劳动竞赛考评领导小组，确定了完成或超额完成公司及业主下达的月、季、年度施工生产计划任务，确保安全质量无事故，实现全年经济效益目标的竞赛目标，制定了以产值、形象进度、安全生产、标准工地、工程质量、外协队伍管理和精神文明建设及工地宣传为内容的考核评比细则，规定了考评奖罚标准。
    目前，各经理虽遭遇50年一遇的高温，全体参战员工情绪高昂，努力拼抢，进度节节攀升。绕城南经理部7月28日被业主授予典型示范工点奖牌，8月4开始架梁，桥、涵、路基、T梁预制等已全面开花；绕城北经理部狮子岩隧道已掘进50米，新房子大桥、学堂堡特大桥桩基成孔45个，土石方开挖3万余立方米；云万C1标发起了沙包梁隧道比业主工期目标提前半年，确保9月底完工的冲刺；巫奉、黔彭等新项目已形成大干局面。