本网合肥讯：中铁四局四公司物资管理中心认真贯彻落实公司下半年领导干部会议精神,立即组织召开了中心职工大会暨物资中心“大干150天”劳动竞赛动员大会,会上重点传达贯彻汪总、段董事长的重要讲话，会议就大干活动作了周密部署和安排，并责任到人，制定奖罚措施。
     物资管理中心领导针对公司下半年生产形势并结合中心的经营租赁任务，充分认清形势、明确任务、紧急部署，科学的合理安排，制定了详细的计划，并责任到人，迅速掀起 “大干150天”生产高潮。
    一是精心组织，迅速掀起大干高潮，对广大员工讲形势、讲任务、讲目标、讲要求，利用各种宣传工具鼓舞士气，大干快上，确保奋斗目标的实现。二是奖勤罚懒具体化。三是加大清欠力度，力争完成任务。四是做好后勤服务保障工作，保证供应到位、服务到位、送货到位，确保施工生产的需要。五是切实抓好安全生产工作，保证安全年的实现。六是进一步加强仓库管理，严格按贯标要求操作。要求中心所有员工要以饱满的工作热情投入到大干中，同时还要求重点做好关心员工及协作队伍的生活，搞好后勤服务，及时为他们排忧解难，使他们能以旺盛的精力投入到大干活动中去。会上，广大员工纷纷表示要在大干150天里以争第一的精神状态投入到工作中，多创效益，努力实现中心的年度奋斗目标。

 

作者：物资中心