本报合肥讯　4月中旬，四公司召开专题会议，认真宣传贯彻集团公司总经理戴和根在合肥地区作业层实体座谈会上的讲话精神。进一步统一思想，提高认识，采取得力措施，推动作业层实体发展壮大。
　　四公司把集团公司领导有关作业层实体的历次讲话和相关文件资料整理成册，发至公司领导和相关部门负责人；组织三家作业层实体认真学习，坚定他们搞好实体的信心与决心。在对实体的宏观管理上，公司进一步加大扶持力度，认真总结前期作业层实体项目运作经验教训，把前期遗留问题集中解决，求大同存小异，让实体轻装上阵。在实体项目施工、责任成本、人力资源、营销投标上，公司将给予倾斜。最近公司决定将新中标的一项合同价1.18亿元的工程，交给有丰富经验的江润公司承担施工。这是继新成公司之后，作业层实体承建的又一大型项目。4月26日，江润公司已进驻工地，进行安摊建点工作。
　　四公司大力扶持作业层实体发展的措施，鼓舞了实体的信心，得到了他们的积极回应。截至4月27日，四公司的三家作业层实体资金全部增加到200万元以上，均完成了集团公司对作业层实体增加注册资金的要求。国辉路桥公司结合自身专业优势和前期运作实际，在增加资本金的同时，重新定位于专业工程物资租赁，一次自购碗扣式脚手架400吨，既缓解了公司物资管理中心的资金压力，又增加了实体自身的实力。
　　在公司作业层实体专题会上，四公司总经理汪志成描绘了今年作业层实体发展规划：加大作业层实体发展步伐，从5月份开始，精心选好实体发起人，把会技术、善管理的项目经理作为发起人；通过项目载体、拟分公司股权结构、全员入股等形式，从现有的项目经理部中培植一批直接改造成作业层实体；争取到年底前再挂牌成立1至2家作业层实体，使他们成为公司施工生产的重要力量。