公司2010年度下半年领导干部会议的帷幕已圆满落下，9月6日晚，蚌埠制梁场广大干部员工齐聚一堂，认真学习了董事长徐亦辉和总经理刘勃在全公司领导干部会议上作出的重要讲话，学习结束后大家进行了讨论。一致认为：徐董事长、刘总经理对2010年前8个月全公司的施工生产、市场营销、企业管理、企业文化、成本管理、队伍建设和党建思想政治工作进行了总结，客观分析了前八个月工作中存在的问题和面临的形势，并对今年后四个月的工作进行了全面的部署。讲话高瞻远瞩，实事求是，也给全公司广大员工指明了方向，大家表示，要进一步学习贯彻落实公司领导的重要讲话精神，结合目前梁场所处实际，以公司“大干120天”活动为契机，扎实工作，努力完成公司下达的各项施工任务。

   讨论后，场部领导结合当前实际，对即将开展的认证工作做出了周密的部署，同时对场部下一步的工作进行了全面安排：一是加大工作力度，根据局投产鉴定检查结果，各部门迅速闭合各项内、外业资料。二是加强精品意识，对各道施工工序提高标准，加强过程控制，确保产品质量满足要求。三是提前谋划，在充分做好迎接部认证各项工作同时，兼顾工期要求，提前做好桥面系施工的各项安排工作。四是紧紧围绕公司开展的“大干120天”活动，加强员工的责任心教育，明确工期目标，提高战斗力，全面展开各项决战。五是继续做好宣传贯彻此次会议的各项工作。