本网南京讯 9月15日晚，南京南站二队站台梁C-D线第六孔顺利浇注成功。此孔站台梁浇注历时4小时42分，共用钢筋34吨，混凝土106方。至此，南京南站二队完成了所在辖区内的91孔站台梁施工，这也标志着主体工程施工全面完工。
        为了更好的保证南京南站二队站台梁的施工，南京南站二队项目领导精心组织、合理安排，采取多项措施以促进站台梁的全面施工。
         一、认真落实下半年领导干部会议精神，积极开展劳动竞赛活动，掀起大干高潮。
下半年领导干部会议后，项目部积极组织学习会议精神，继续开展劳动竞赛活动，不仅积极参与了公司、局指及建指组织的各项竞赛活动，还在经理部职工及协作队伍两方面开展劳动竞赛活动，极大的加强了大家的劳动积极性，再掀大干高潮。
        二、实行片区分管制，保证施工现场处处可控。
项目部领导班子成员实行片区分管制。每一个班子成员负责自己片区的人员调配、材料机械调配以及各方面的协调工作，努力做到资源的最优化配置。对于施工中的关键点进行蹲守，密切控制，保证片区内一切施工生产活动有序、可控。
        三、加强安全教育培训，增强职工安全意识。
项目部利用工余多次开展安全知识培训活动，对新进场的职工和协作队伍进行安全培训，为大家发放《安全知识手册》，并进行安全知识考试。另外，还组织大家观看安全质量教育影片，潜移默化中增强大家的安全质量意识，全面保障施工生产的安全和工程质量。
        四、优化QC小组，加强技术攻关力度。
南京南站二队进一步优化QC小组，广泛的吸纳项目上的技术人员，定期召开会议，研究图纸，研讨施工方案，对于施工中的关键点、施工难点给予了高度的重视，制定多组实施方案，并通过技术讨论确定最优质的技术方案后进行施工。这不但解决了施工生产的难题，同时又为项目培养了技术人才。
       五、加强后勤管理，为施工生产提供有力支持。
项目部领导极其关心职工的生活情况，项目部不断加强宿舍管理和食堂管理，为大家提供了良好的居住环境和卫生的饮食环境。办公室每天给加班人员送盒饭到工地，食堂每天为夜班职工准备宵夜。另外，在夏季，项目部为每一名职工“送清凉”，为大家提供防暑降温药品和绿茶、矿泉水等饮品，食堂还为大家准备了绿豆。