本网南京讯    10月6日，公司总经理刘勃在副总经理龚建一的陪同下，莅临南京南站检查指导工作。
        在南京南京南站二队，刘勃总经理正在施工的地下车库顶板和管廊进行了检查，并听取了施工进度、安全、质量、工期等方面情况的汇报，充分肯定了南京南站二队前期工作所取得的成绩，并在现场就施工生产尤其是后期施工安排作出了要求。一是管廊施工工期很紧，要进一步加大人力投入，要认识到尽早施工完管廊抽出劳动力全面完成剩余工程量的意义；二是地下车库顶板施工要全面展开；三是地面停车场的道排工程要及早进行规划，力争早施工早主动；四是提前考虑地下车库和站台区的装饰工程的施工，选好劳务队伍，做好人力筹调工作，满足装饰工程量多、工序繁杂、专业性要求高的条件；五是线下附属工程要在铺轨前抓紧时间结束，减少施工过程中的难度，避免简单的活变成难干的活；六是做好现场文明施工和成品外观质量的装修，尤其是做好迎接铁道部11月份全路站房会议的准备工作。
        在南京南站三队，总经理要求大家要认清形势，抢抓机遇，掀起大干高潮，认真落实节点工期，做好宁芜铁路的施工工作；狠抓工程质量管理，将技术措施和管理措施落实到位，确保项目内在质量和外观质量相统一，确保安全生产制度、措施落实到位。

公司总经理刘勃视察南京南站