本网合肥讯    为进一步引导广大员工认清企业发展形势，切实增强紧迫感、责任感和使命感，积极推动项目部各项工作顺利开展。6月1日晚，四公司合蚌五分部按照公司党委有关要求，结合实际情况，召开“知形势、抓管理、提效益”大讨论活动动员大会。

        五分部党总支书记杜钊首先向与会人员宣读了公司党委《关于在全体党员中开展“知形势、抓管理、提效益”大讨论活动的通知》文件内容及宣传提纲，详细介绍了公司在生产经营、产品结构、管理情况、资金周转等方面的存在的问题和不足。随后，项目经理海继侠向全体员工传达了公司2011年经济活动分析会的基本情况，带领大家认真学习了公司领导在经济活动分析会讲话的主要精神，针对项目部当前所面临的施工进度缓慢、严重制约节点工期实现这一严峻形势，对下一步的工作作出了具体安排：一是要进一步增强员工的责任意识，认真履行自身岗位职责，不仅紧盯施工现场施工，加强过程控制，还要把内业资料整理好，充分做好迎接公司上半年综合大检查的准备。二是要进一步转变员工思想观念，对协作队伍遇到的技术难题，要有一种服务理念，想方设法予以解决，指导协作队伍高效优质完成施工生产任务。三是要进一步提高施工质量，工程部、试验室、物资部相互配合，发现问题切实解决到位，提高施工现场管理水平，工程部充分发挥好龙头带动作用，不断提高施工进度，确保铺轨节点如期实现。

        通过此次动员大会的召开，广大员工认清了企业所面临的形势，纷纷表示一定珍惜当前机遇，立足本职岗位，与企业共命运、同发展，为公司做优做强、实现更好更快发展贡献一份力量。

合蚌五分部开展“知形势、抓管理、提效益”大讨论活动