本网淮南讯    近日，淮南新城项目部在项目管理中牢固树立“四个意识”，即增强制度化、规范化、精细化的管理意识，增强“四位一体”（即安全、质量、工期、效益）的生产管理意识，增强谋划算账、节支降耗、挖潜增效的经营意识，增强文明施工、打造“中铁四局品牌”的形象意识。并把“四个意识”作为项目运行的指南针，引领项目部踏上规范高效的道路，确保项目部持续快速发展。

        淮南新城项目部承建淮南市山南新区道路管网工程，针对项目工期长、任务多的特点，项目部在管理中不断总结和摸索，提出把加强制度化、规范化、精细化的管理意识放在首位，以局和公司文件、规范为指导，结合项目部实际，制定各项有效的管理办法，如《工程质量管理办法》、《员工劳动纪律管理办法》、《责任成本管理办法》《建设节约型项目部实施办法》等，把项目部方方面面的工作纳入其中，发挥制度保障作用，提高政令的执行力；在生产中，坚持树立“四位一体”的意识，做到安全、质量、工期、效益齐头并进、综合发展，杜绝因赶工期、追效益而忽视工程安全质量的现象；与此同时，要求项目部全体员工必须树立经营意识，坚持做好挖潜增效各项工作，针对工程实际，在挖潜增效方面下足功夫，发挥主观能动性，实现项目效益最大化。此外，项目部领导班子要求加强现场文明施工的意识，塑形创誉，以检查促整改，把“中铁四局”品牌打响，形象树起来。

        淮南新城项目部全体员工将在工作中秉承的“四个意识”的理念，做好项目管理各项工作，继续创优质工程，在淮南山南新区建设中发挥主力军作用，用实际行动为“中铁四局”品牌增光添彩。