本网合肥讯    8月18日晚，合肥南货场搬迁经理部召开职工大会，学习贯彻公司下半年领导干部会议精神，进行“大干150天”施工大干动员，会议由项目经理裴海红主持。

        会上，裴海红首先向大家详细传达了公司总经理杨红卫在领导干部会上的重要讲话精神，分析了当前公司和项目部面临的形势任务，并结合经理部当前实际情况，对下一阶段工作做了具体安排：一是全体员工要认清形势，抓住工作重点，攻坚克难，确保顺利完成合肥南货场搬迁工程剩余施工任务；二是狠抓安全质量管理，积极应对国家的各项检查，确保圆满完成年度奋斗目标；三是加强项目基础管理，特别是工程、工经、物资等部门，建立健全各类基础台账，努力做到各项管理规范有序；四是加强后期清概工作，争取为公司、为经理部创造好的效益。

        随后，项目书记刘万友向大家传达了公司董事长、党委书记徐亦辉的重要讲话精神，并做了《全员投入、知难而上，快速投身大干“150天”，为全面完成项目年度各项任务而努力奋斗》的动员“大干150天”讲话。在讲话中他要求大家要深刻领会公司2011年下半年领导干部会议精神，正确理解企业当前面临的严峻形势和困难，明确项目部年度任务奋斗目标，进一步增强紧迫感、危机感、责任感和使命感，全员投入，知难而上，快速投身大干150天活动，坚定信念和树立必胜信心，为项目安全、快速、高效收尾和公司持续稳定发展贡献自己的力量。

        最后，刘万友要求各部门一是要统一思想、提高认识，切实增强紧迫感、危机感和责任感；二是以再学习、再提高对公司《工程项目管理细则》执行能力，进一步深化内控管理，确保各项工作上台阶；三是充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为施工大干和强化内部管理以及外部经营工作保驾护航。

北货场经理部宣贯会现场