本网合肥讯    3月21日至23日，由股份公司财务部副部长李静率队的全面预算调研组一行11人在局财务部副部长陈松俊等人陪同下到四公司调研，四公司总经理杨红卫向调研组介绍了四公司在预算管理方面的主要做法。

        21日上午，调研组在四公司机关召开了会议，对此次全面预算调研的目的和意义进行了说明。李静在会上指出，全面预算管理是现代企业管理的重要特征，是集系统化、战略化为一体的科学管理模式，通过运用现代网络与信息技术，统筹层级管理与资源分配，强化业务预算、资金预算和财务预算管控，确保资源有效配置、有序流动。通过加强全面预算管理和现金流管理，可以起到全力维护正常的生产经营，控制经营风险，确保企业持续稳定发展的作用。他说，本次调研旨在通过了解各单位目前全面预算管理的工作情况，吸收先进的预算管理经验，推动全面预算管理年度工作任务的顺利完成。

        会议结束后，公司总经理杨红卫、总会计师周鑫分别接受了访谈。杨红卫在访谈中向调研组介绍了四公司在预算管理中的主要做法，在介绍到项目预算管理时，他说，在投标之初，公司会组织专门人员对投标项目进行工地调查，实地了解项目成本情况，下达成本指标，并在项目结束时对项目成本完成情况进行审计，同时公司还专门为项目生产制定了各类指导价制度，来保证项目管理成本可控。周鑫对四公司在财务工作中贯彻落实预算管理工作的主要做法进行了介绍。调研组随后还分别对物资设备部、审计部、财务部、工程技术部、经营部、人事部、企管部在预算管理方面的工作情况进行了调研。

        3月23日上午，调研组在在周鑫的陪同下来到了四公司合肥南环铁路线四分部，就项目部的预算管理情况进行实地调研访谈。

        在分部会议室，南环四分部项目经理刘承良从施工情况、全面预算管理总体情况及存在的不足和改进的措施方面进行了工作汇报。

        听完汇报后，调研组一行人员分别对该分部经理、总工程师、总会计师、副经理等进行了访谈。项目部工经部、物资部等部门也从劳务队伍管理办法、物资机械管理措施、项目成本控制情况等方面对该分部预算管理工作的情况进行了介绍。

股份公司全面预算预算管理调研组在公司机关调研

股份公司全面预算预算管理调研组在公司合肥南环铁路四分部调研