“让外协队伍员工经济上有保障、工作中受尊重、生活上受关心、政治上有地位”这是四公司工地模架中心在外部劳务员工管理上的“生意经”，凭借这个“生意经”该中心与外部劳务人员已经形成了和谐相处、共同发展的良好局面。

       该中心在日常工作中就非常重视培养外部劳务人员与企业同呼吸共命运的责任意识，让他们与本单位职工一起享受到企业发展的实惠，认识到只有企业发展壮大了个人合理利益诉求才能得到满足。去年该中心全年完成产值5869万元，占年度计划的103%，实现了快速发展的目标，吸纳了近200名外部劳务人员在这里就业，避免了因铁路投资骤减，基建行业萎缩带来的裁员等现象出现。

为了更好地维护外部劳务人员的合法权益，提高他们参与施工生产的积极性，该中心把按时足额发放外部劳务人员工资作为一项日常工作常抓不懈。去年，在资金高度紧张、巨额债权清理困难的情况下，该中心通过采取法律诉讼、分项负责和建立债权催收责任制等多种途径依然保证了外部劳务人员工资的足额发放。

接受“免费的培训”是外部劳务人员在该中心享受的一项重要待遇。起重作业、电气焊、模板、钢构生产的安全和生产工艺……这些外部劳务人员要花费“大价钱”才能从培训机构学习到的技能知识，在该中心全部免费提供。该中心还通过完善人性化管理、加强工作区域安全防护等办法不断外部劳务人员的工作环境改善工作环境，尊重外部劳务人员在工作应享有的各项权利。

在日常生活中，该中心把外部劳务人员生活环境建设纳入到了单位“三工”建设体系中来，按照统一标准进行建设，并通过加大资金投入，丰富餐桌饭菜品种；添置各种娱乐设施器材，组织娱乐活动；建造职工书屋，丰富外部劳务人员业余生活等措施从生活上关心外部劳务人员。

        在该中心，优秀的外部劳务员工在政治上也会更加有“地位”。 康华、金少全、张保明就是他们中的代表，由于工作业绩突出、技能水平较高、思想素质过硬，他们分别被提拔为该中心作业组长。部分群众基础较好的外部劳务人员还被该中心邀请列席职工代表大会，参与该中心的民主管理工作。

        由于经济上放心、工作中顺心、生活上安心，很多外部劳务人员在合同期满后依然要求续签合同留在该单位继续工作，有效避免了外部劳务人员，特别是技术熟练的外部劳务人员大量流失的现象出现。今年年初就有108名外部劳务人员自愿续签合同留在该中心继续工作。