2017-09
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2017-09-18
9月15至16日，公司总经理龚建一到连徐代局指及公司所属分部检查指导工作，公司副总级项目经理兼连徐代局指常务副指挥长杨曦陪同检查。
15日下午，龚建一查看了一、二、三分部及顺泰制梁场的施工进展情况，在16日上午召开的专题会议上，龚建一首先听取了关于人员进场、工程进度、征地拆迁等情况的汇报，随后对全体人员提出五点要求：一是合理组织施工生产，代局指和各分部要把征地拆迁作为当前重点工作来抓，瞄准年度施工生产目标，尽快形成全面施工大干的局面。二是加强项目基础管理，形成常态化项目管理模式，严把劳务队伍、机械设备合同签订、把关、审批关。三是提前规划各分部、梁场的亮点工程，做好迎检点、观摩点准备，树立公司在上海铁路局的良好形象。四是加强成本管理工作，严格执行公司相关制度规定，代局指要强化职责担当，通过定期召开经济活动分析会，确保准确及时掌握项目成本情况。五是做好人才培养、队伍建设工作，建立职工教育机制，制定培训计划，定期开展安全、业务培训。
