2010-05
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2010-05-14
5月13日，公司总经理刘勃到北京111国道经理部检查指导工作。
公司总经理刘勃详细询问了分水岭进、出京线施工的现场进展情况，对办公区、生活区进行实地查看。在听取了施工进展情况的汇报后，公司总经理刘勃对经理部的各项工作给予了充分肯定，简要通报了公司目前发展情况和下步目标，并对经理部提出以下四方面要求：
一是要制定周密全面的工作计划，按部就班开展各项剩余工作，确保项目收尾顺利。二是要完成竣工资料的编制和验交工作。加大竣工文件的编制力度，做好交工资料的准备工作，严格按照业主工期目标进行相关验收工作。三是要做好撤场准备，做好人员退场安排和调配工作。四是要培育“感恩、责任、奉献”的企业核心文化。要加大对职工的宣传力度, 企业包容、培养员工，员工要增强责任意识，弘扬奉献精神，争当爱岗敬业标兵，回馈企业。
公司总经理刘勃到北京111经理部检查指导工作
