9月6日，公司总经理刘勃在副总经理龚建一的陪同下，莅临南京南站二、三队检查指导工作。

    首先，公司总经理刘勃一行对南京南站二队、三队正在施工的站台梁、桥面附属、地下空间开发动力机房和管廊进行了检查，并听取了二队项目经理王希勇、三队项目经理吴康对项目施工进度、安全、质量、工期、劳动力等方面的情况汇报。

     晚上，公司总经理刘勃在南京南站二队会议室召开了会议，公司副总经理龚建一、工会主席葛敬梅及南京南站二、三队领导班子、参与突击的宁杭一分部、宁杭七分部、上海动车段等相关人员参加了会议。会上，刘总首先肯定了南京南站二、三队所做出的成绩，特别是在施工产值、上缴款等方面对公司的贡献，同时指出了南京南站目前存在的问题：一是工期认识不到位，部分参战员工客观理由强调过多；二是劳动力严重不足，是影响进度的主要原因；三是现场文明施工需要加强管理。随后，刘总对下一步工作进行了部署：一是提高认识，加强紧迫感，深刻体会做好下阶段工作的意义；二是倒排工期、责任到人，从领导班子、管理人员到协作队伍都要明确自身责任；三是要配足劳动力，确保24小时作业；四是认真施工，为下一道工序做好准备，特别是地下空间开发墙身、顶板施工；五是加强现场文明施工，要增派人手，对现场的杆件、桥面进行清理；六是对便道进行整修，确保便道畅通；七是南京南站是四公司的工程，各单位特别是参加突击的单位要树立一盘棋思想，增强主人翁意识；八是安全第一，各参建单位要各自负责，做好队伍的安全管理工作。

公司总经理刘勃在南京南站二队检查