2021-02
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2021-02-04
2月2日，四公司召开2021年行政务虚会。公司总经理毕清泉，公司行政部门分管领导、三副总师、行政部门负责人、综合管控组负责人参加会议。
会上，公司各行政部门、综合管控组回顾了2020年主要成绩，着重分析了2020年工作中存在的问题不足，对2021年工作思路进行了阐述。分管领导针对分管部门和分管项目的重点工作进行了点评，并提出了具体要求。
针对2021年工作，毕清泉提出五点要求：一是要修订完善配套办法，建立更加科学合理的营销激励考核机制;二是要系统梳理公司2021年重要工程节点，合理下达产值目标;三是要转变生产组织模式，推进项目管理水平再提升;四是要做好风险防控工作，确保工程安全质量进度全面可控;五是要做好争先文化宣贯工作，推动争先文化入脑入心入行，使其真正成为企业发展的助推动力。
