中国中铁四局集团第四工程有限公司

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2021-05

四公司召开2021年物资设备专业工作会

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2021-05-10

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2021年5月8日至9日,四公司2021年物资设备专业工作会暨培训会在公司科研大厦2楼报告厅顺利召开,公司总经理毕清泉,局物资设备部副部长陈春林,公司副总经理丁峻峰及各刚性单位、基层项目物机负责人、新入职大学室等110余人参会。

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毕清泉肯定了物机管理在项目成本管理中的重要作用,要求项目物机管理人员要强化学习,提升专业技术水平,深入市场调查,创新采购管理模式及分包模式,保质保量实现项目材料供应,加强项目成本管理,对材料价格实现动态化管理,同时要求物机管理人员要坚守红线条款,廉洁自律,实现自我人生价值,为公司的美好明天添砖加瓦。

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陈春林首先表达了对四公司所有同事的亲切问候,并从六个方面对全局物资系统的形势和工作生活重点进行阐述。一是目前物机管理在项目中发挥的重要作用及地位的提升;二是目前全局物资采购体系的转换及战略采购的推进状况;三是企业发展必须要延伸价值链,实现多元化发展;四是实行信息系统贯通,业财融合;五是巩固和完善全局物机系统激励与体系建设,主要通过对子分公司实行量化考核,制定战略采购节约,创新创效奖的管理办法,打通系统职业通道;六是加强学习,提高个人专业素质,同时带好团队系统建设,做到廉洁自律增,感恩企业。

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丁峻峰对物机系统在2020年物机管理工作中取得的成绩加以肯定,同时对目前物机管理中存在外部环境监管的压力、基础管理薄弱、违规采购现象普遍、核算体系不健全、安全管理意识薄弱等方面问题进行通报,最后对系统建设、采购管理、量价控制、安全管理以及部门系统等方面提出了要求。

会上邀请公司纪委监察部副书记袁晖对全体物机人员开展廉洁自律专题讲座,并邀请了工程技术部、财务部、检测中心、成本管理部、发展合规部对与物机业务关联知识进行了授课。

会上公司审计部及6个项目物机部负责人从物机审计要点、新项目物机管理方案、收尾项目物机管理事项、主材核算、打破专利限制等方面进行经验交流。

会上随机抽取了合肥地铁8号线、台州地铁(杭绍台梁场)、合安二分部(引江济淮沪蓉改建)、巢马一分部、南沿江二分部、黄千高速、萍连高速、米攀铁路8个项目物机负责人进行述职。

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