2月27日，九景衢代局指召开了施工生产推进会暨“大干 60 天，保联调联试节点、保信用评价成绩”劳动竞赛动员会，四公司总经理龚建一、副总经理兼九景衢代局指指挥长、九景衢代局指及各项目部主要管理人员参加了会议。
九景衢铁路浙江段项目2014年5月进场，计划2017年10月底开通，系上海铁路局2017年开通的重点项目，受到了各级领导的高度关注。为确保管段内剩余工程在4月30日全面完成、5月30日达到静态验收条件、高效优质完成施工任务，公司决定在九景衢项目开展“大干 60 天，保联调联试节点、保信用评价成绩”劳动竞赛活动，并成立由公司工管中心与公司安质部组成的竞赛工作组进驻现场，代局指及各线下分部共成立六个专业组分工协作以保证活动开展实效。
龚建一在会上要求代局指及各参建分部一是要提高认识统一思想，全体职工必须充分意识到目前施工生产形势的严峻性与开展“双保”竞赛活动的必要性，要把活动开展的最终结果当作考验自身履职能力的第一标准。二是公司工作组及代局指要继续细化工期节点，深入现场逐项排查落实，掌握真实工况尽快逐项消耗剩余工作量。三是代局指要继续充分发挥协调功能，不断加强同业主、设计、监理、地方政府及兄弟单位间的沟通，为一线大干提供良好外部环境。四是要强化安全质量意识，确保高风险工序作业人员进场安全教育培训、班前讲话及防护用品投入。同时严格控制剩余附属、绿化工程外观质量，确保一次成优。五是代局指要加强项目成本、资金管理及变更设计工作开展力度，超前筹划、严格考核，为一线施工提供资金保障。
