为切实抓好项目清收清欠管理工作，给项目创造更好的效益。3月11日下午13：30，海口管廊工程在海口市地下综合管廊项目经理部召开了管廊工程清收清欠专题会议。会议由公司副总经济师夏琦主持。公司党委书记、执行董事胡世山、总工程师陈平和各海口管廊项目经理、书记、总工、总经济师共20余人参加了会议。
工作会首先由各项目经理汇报目前各清收清欠工作的进展程度、资料完善情况，以及下一步大致计划；其次参会的全体人员针对各项目目前的实际情况，就清收清欠的难点问题和索赔方式、方法进行了讨论。接着陈平对目前的清收清欠工作进行梳理、分析，并对工作的具体实施做了安排，对需要注意的事项提出了相关要求并一一讲解：各经理部之间要配合，各位总工抓具体的实施，对项目需申报的相关材料任务细化，为清收清欠工作搭建良好的平台。工作会最后胡世山对各管廊项目清收清欠工作提出要求。一是要树立正确的观念，全过程主动出击，加强变更索赔工作的主动性、紧迫性，坚定必胜的信念；二是注重工作的超前性和实效性，完善相应机制；三是要加强学习，注重培养人才，稳定人才，提高个人业务能力。
此次工作会，各项目明确了在今后工作中的重点，将通力合作，认真做好清收清欠的各项工作。切实加强与业主、监理、设计单位等的沟通、交流，全力推进项目清收清欠的快速进行，为公司创造更多的效益。
