中国中铁四局集团第四工程有限公司

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2009-07

四公司房地产物管中心党委突出“五抓”展现作为

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2009-07-13

     2007以来,四公司房地产物业管理中心党委围绕房地产物业管理工作实际,充分发挥党建思想政治工作的保驾护航作用,在保障四公司大后方生活基地的团结稳定中展现作为。
  抓“学习型”、“节约型”创建活动。该中心党委积极开展创建学习型、节约型单位活动,倡导学习工作化,工作学习化,努力提高广大员工的整体素质。活动中,中心党委确立了创建目标与行动口号及原则,围绕房物管理、服务、发展的中心,不断提高广大员工的业务技能,并从注重实际效果出发,开展技能培训、岗位练兵等活动。中心党委还从细节、从身边着手,想办法,找措施,减少浪费,为中心节约了经费支出。
  抓“创优争先”活动。2007年以来,该中心党委结合工作特点和实际,开展了党支部争红旗和“创优争先”活动,推行了物业24小时为住户服务的承诺,受到员工和家属的好评。
  抓文明创建。为树立现代化企业形象,进一步改善广大员工家属的居住环境,中心党委对所管辖的合肥四个生活区文明创建和环境卫生工作进行了大力整治。定期组织党员、干部开展义务劳动,并派专人负责绿化植物的浇水、修剪、锄草和水池漂浮物清理等工作,使小区面貌大大改善。
  抓离退休人员的思想政治工作。中心党委坚持以人为本做好离退休人员的思想政治工作,关心他们的生活,使他们时刻感受到组织的关怀和温暖。及时掌握离退休人员的思想动态,化解生活中的矛盾,对困难员工及时予以救助,对生病的退休员工及时看望慰问,使他们倍受感动和鼓舞。离退休人员也经常为中心物业管理出谋划策,形成良性互动。
  抓突发事件应急处理。中心成立了突发事件应急处理领导小组,制定了应急预案,明确了部门的职责、处理程序、具体工作要求与措施等,使员工能应对自如地解决应急事件。
             (黄成)

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