2008年04月01日 20:16  来源：CCTV.com  

    中国中铁四局集团四公司根据师徒“双向选择”的原则，采取定向培养、岗位培训和角色换位三种方式，大力开展“导师带徒”活动，有效地促进了新分配大中专毕业生的成长成才。

　　该公司每年招收应届大中专毕业生约100人左右。为提高他们的综合素质，锻炼他们的实践能力，该公司在大中专毕业生中广泛开展“导师带徒”活动。根据师傅自愿申报、徒弟自愿选择，师徒互相选择的形式，按照徒弟专业和岗位的需要，有意识地促成徒弟与水平高、素质好、经验丰富的技术骨干结成师徒对子，签订“导师带徒协议书”，对徒弟进行定向培养。由师傅制定培养计划，该公司核拨一定的经费购置专业书籍，创造实践机会，大力加强岗位培训，充分发挥老技术人员的传帮带作用，在实践中促进徒弟成长成才。徒弟熟悉了岗位基本工作程序和要求、能够独立开展工作之后，采取角色换位的方法，让徒弟干主要工作，师傅当助手，把徒弟推上台，师傅进行指导，加快了大中专毕业生的成长成才。通过开展“导师带徒”活动，使得大中专毕业生的技能素质有了大幅度提升，他们其中许多人在参加工作一年后便成为了该公司的技术骨干。（中铁四局仇明清）