本报合肥讯　四公司合武经理部党委通过分层次、有针对性地对管理干部进行廉政教育谈话，特别是定期与关键岗位的同志谈话，了解廉政情况，在管理人员思想上筑起了防腐屏障。
    合武经理部开工之初就成立了由项目部领导组成的廉政谈话领导小组。谈话制度实行逐级负责制，并建立了“谈话记录表”。谈话类别包括警示谈话、任前廉政谈话和违纪易发时节谈话。
    一是发现违纪苗头，及时进行警示谈话。谈话制度规定：党委对群众反映较集中的问题，经查实未违反廉政规定，也要与当事人进行教育谈话。对群众书面形式举报的问题，经查证与事实不符，领导也应及时与当事人进行警示谈话，力求预防在先。对群众书面举报的问题，经查证不能构成违纪案件，有违纪倾向的，领导要及时与当事人进行警示谈话，对当事人提出警告、限期整改。警告后如无整改或整改无明显效果，甚至再次发生违纪行为的，应及时撤换当事人。情节严重的，依规定给予党纪、政纪处分。今年经理部党委就对2名干部进行了警示谈话，使他们及时纠正了错误。
    二是任前廉政谈话。主要按照干部管理权限采取集体谈话或单独谈话方式，提出廉洁自律要求。今年以来，廉政谈话小组先后与新任的2名经理助理和部室、队、站负责人进行了谈话，并组织他们系统学习了《党内监督条例（试行）》和《纪律处分条例》。
    三是违纪易发时节的提醒“谈话”。每逢春节、五一、国庆等重大节日前，经理部党委都要召开会议进行廉政教育、提醒。因针对性较强，在领导干部中产生了积极的助廉作用，仅今年几个传统节日里，经理部管理干部就上交礼品、礼金价值达5000余元。