本报大连讯　四公司大连土羊经理部根据集团公司关于创建节约型企业的指示精神，以提高资源利用效率和工作效率为中心，以节水、节电、节材、节油为重点，加强制度规范，强化节约意识，力创节约型经理部。
    经理部加强对用水设备的日常维护和管理，防止“长流水”和“跑冒滴漏”现象，尽量减少使用清洁水直接洗车和用自来水直接冲洗拖把，提倡二次用水；加强对照明设备、办公设备的养护和维修，避免非正常用电损耗，办公室、会议室等杜绝白昼灯、长明灯，工作完成后及时切断电脑、饮水机电源，办公室走廊、楼梯等尽量使用声控灯，严格控制空调用电，合理设置空调温度；推行无纸化办公，充分发挥网络自动化办公系统的优势，妥善保管并正确使用办公打印机、复印机、传真机耗材，规范办公用品的领取，严格审批和控制办公用品发放数量；节约油料和车辆维修费用，生产指挥车实行定点加油，建立车辆百公里油耗考核制度，加强对驾驶员的节约教育，所有车辆维护“以修为主，以换为辅”；尽量使用固定电话，不打非工作电话，缩短通话时间，长途电话使用IP卡；做好会务和公务接待工作，本着热情、节俭的原则，控制接待次数和宴请标准，防止就餐时的浪费现象。
    由于措施得力，落实到位，职工们养成了自觉节约的良好习惯，经理部形成了“节约资源，人人有责”的良好风气。