——第一阶段（学习宣传阶段）总体通报

          为深入贯彻落实股份公司和局全面深化改革的总体部署，在全公司掀起学习《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》热潮，进一步规范企业管理行为，健全企业管理体系，提高企业管理水平和盈利能力，公司党委自7月15日起，在全公司党组织中开展“精细管理促改革、真抓实干促提升”活动，在全体共产党员中开展“转变作风创一流、助力改革创精品”主题活动（以下简称“双促双创”活动）。活动自开展以来，公司党委通过召开专题会议、编发专题通报等形式，对活动进行了广泛的宣传动员。绝大多数单位及时成立了活动领导小组，召开党组织会议对活动进行周密部署，并开展了形式多样的学习宣传动员活动。如机管中心、九景衢代局指、连盐二分部、物资中心、米攀项目部、天津地铁、石家庄地铁、南环四分部等单位多次组织召开会议部署开展该项活动，结合项目实际，研究制定了详细具体、操作性强的活动实施方案，并层层宣传动员，按照步骤有序推进活动，活动氛围浓厚、影响广泛。

          目前，活动第一阶段（7月15日～8月15日）学习宣传阶段已经结束，但铜陵长江公铁大桥、京沈四分部、贵州三黎、毕都T4标等单位，至今仍未看到活动开展相关情况，也未上报活动简报信息，公司党委对以上4个单位予以批评，并要求相关单位主要领导引起高度重视，扎实部署开展活动，力求取得实效。

          公司党委通过开展“双促双创”活动，深入推进建章立制、破解改革难题、查找管理漏洞，确保工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，抓住重点，把工程项目精细化管理、特别是成本管理落实到位，抓出成效，以“抓铁有痕、踏石留印”的精神推动股份公司全面深化改革工程的实现。公司党委将此项活动作为今年党建工作的重点工作，各单位要充分认识开展该项活动的重要意义，积极行动起来，狠抓责任落实，确保每一名党员明确该项活动的意义、内容、重点、步骤以及取得的效果，全面推进活动的深入开展。

          当前，活动已进入组织实施阶段（8月16日～11月15日），大多数单位能够按照公司党委的部署和要求，及时启动这一阶段的工作，认真查改本单位在项目管理、党员思想、工作作风等方面的问题和不足，其中，吉图珲二工区、连盐三分部、房地产物业管理中心3个单位，认真组织，超前部署，上报了问题查改表和问题查改情况动态统计表，对此，公司党委提出通报表扬。

          组织实施阶段是“双促双创”活动的核心阶段，各单位党组织要高度重视，认真组织，既要开展好公司党委的规定动作，又要策划开展好自选动作，确保活动扎实有效。这一阶段的工作，有三个问题请各单位注意：一是问题查改表和问题查改情况动态统计表要严格按照公司党委的规定格式上报，上报要经过主要领导审批；二是查改问题杜绝走形式，问题查改档案中的问题描述要具体可追溯，整改措施要详细可操作，整改效果要描述清晰明确，不能应付差事、滥竽充数；三是所有过程资料要及时留存，9月起公司活动领导小组每月将对各单位问题查改情况进行专门督促检查和点评，并呈报公司分管领导和主要领导审阅，在全公司范围内予以通报。