连日来，四公司九景衢铁路浙江段三分部紧紧围绕促进企业全面深化改革，提升工程项目精细化管理，发挥项目党建思想工作作用，深入开展“三争一保”主题实践活动。 
         11月26日，在经理部会议室，三分部组织全体党员开展了“三争一保”主题实践活动动员大会。项目书记杜钊作了动员讲话，就如何围绕“争当改革先锋，争做管理能手，争创一流业绩，保证各项任务目标完成”四项内容结合施工生产制定了活动措施，并对“三争一保”主题活动进行安排部署。杜钊在阐述本次活动重要意义时强调，一是三分部党员干部要以身作则，发挥模范作用，带头发挥工程项目精细化管理作用，加强项目成本管理；二是发挥好党组织的战斗堡垒作用，开展“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动，责任到人，做到各自分管的责任田无安全质量事故发生，加强各管段协作队伍的管理；三是广泛开展“周之星”、“月优秀员工”评比活动，让党员身份亮出来，“急、难、险、重”的任务有党员、团员站出来，努力提高本职岗位工作技能，培养技术、管理能手，真正将工程项目精细化管理落到实处。四是将“三争一保”主题实践活动与“大干40天”劳动竞赛相结合，向施工进度要产值，向现场管理要成绩，确保项目安全质量、成本管理可控。
         会后，三分部结合项目实际，成立了活动领导小组，对主题实践活动4个步骤制定了方案，以确保工期为基本保证，以争创效益为中心工作，以完成各项工作任务为目标，进一步提升了项目精细化管理水平，促进企业深化改革扎实深入推进。