局西南区域党建工作指导委员会自2012年12月13日成立以来，在各辅责单位、成员单位的共同努力和紧密配合下，始终坚持以推进区域党建生产经营一体化为中心，以实现“五个一流”为目标，通过探索、总结和创新，着力打造“四好片区”，推动了区域党建工作不断深入，确保了西南区域生产营销工作的持续稳定发展。

          一、 加强沟通联动机制，建立健全信息交流平台

          1．坚持事务共商。坚持会议交流、电话和联系函协调制度，研究部署工作。区域主任委员、副主任委员形成常态化沟通机制，就区域重点工作和活动进行沟通协调。在充分沟通的基础上，以西南区域党建工作指导委员会文件形式正式下发，确定沟通协调内容。西南区域党建工作指导委员会先后三次发函，就阶段性重点工作和下步工作思路征求各成员单位意见，协调推进重点工作，统筹活动落实。

          2．实行活动联动。建立了区域党建工作指导委员会、各成员单位党委和参建项目党组织活动联动机制。对区域统一活动，采用正式文件形式下发至各成员单位，组织整体推进。2014年7月，为深入贯彻落实股份公司和局精细化改革总体部署，以局西南区域党建工作委员会正式文件下发了《关于开展“精细管理促发展  转变作风创一流”系列活动的通知》。系列活动包括“精细管理促发展  转变作风创一流”征文活动和“我为精细化管理献计献策”合理化建议征集活动。截止活动结束，共收到优秀征文6篇，整理出合理化建议50余条。

          3．完善交流平台。利用网络平台，实现信息交流网络化。2014年在已建立的在建项目信息库的基础上，重新收集和更新了信息库，并通过已组建的QQ群，电子邮箱，广泛收集了西南区域成员单位和参建项目的信息简报和照片，编辑印发了《西南区域党建》6期，交流区域党建文章180余篇。并通过局党建网等平台登载，起到了良好的宣传交流效果。

          4．组织群团参与。确保工会、共青团组织建设与党建工作目标同向、工作同步，形成齐抓共管、齐争共创的良好格局。2012年12月，在贵州省化作乡中心小学开展了西南区域青年志愿者服务“1+1”献爱心活动，捐赠了爱心图书425本，爱心衣物1084件、护眼支架60个，取得了良好的社会反响。2014年1月份，四公司毕都T14标经理部工会在贵州省六盘水市水城县勺米乡党委政府举行的扶贫济困捐赠活动中捐款20000元，为勺米乡加快困难群众脱贫致富的步伐添一把力，为构建和谐勺米作出积极贡献。

          二、丰富党建活动载体，打造区域党建品牌优势

          1．开展主题活动，增强区域党建活力。西南区域以“西南区域党旗红，中铁四局争先锋”为主题，从开展“增强党性提素质，实干争先做贡献”活动、加大区域生产经营管理形势任务教育力度、推进区域党建主题活动载体内容创新、切实加强农民工党建和思想政治工作、积极推进与地方政府和业主监理联创共建五个方面进一步深化区域党建活动。大张旗鼓地开展了“安全守梦，创建平安工地”主题宣传教育、“交流研讨，助推西南区域党建”、““立足岗位争先锋，真抓实干创优质，以实际行动迎接局第三次党代会召开”等活动，营造了浓厚的活动氛围。2014年11月28日，西南区域党建工作指导委员会在贵州凯里未来城筹备召开了“全面贯彻落实局第三次党代会精神‘党旗辉映未来城、三争一保当先锋’党建活动暨劳动竞赛动员会”，进一步统一了西南区域党员干部思想认识，准确把握当前西南区域市场发展形势，找准发展的着力点和突破口，提高了党员干部推动发展的能力、素质和水平。

          2．突出项目党建，夯实区域党建基础。在不具备条件开展大型区域联动的时期，在区域的重点工程、影响力大的工程中开展了活动。根据区域党建活动总体要求，结合项目生产经营实际，策划开展了项目特色党建活动，充分调动了广大党员和员工的积极性。2014年7月7日，为满足业主销售目标的要求，实现年度计划目标，四公司凯里未来城房建四标经理部展开了“大干120天  确保按期预售目标”劳动竞赛活动。二公司成都地铁4号线项目部党委针对施工收尾任务，自2014年5月底至6月底，开展了“群策群力抢收尾，共产党员争先锋”主题活动。重庆分公司开展了“实干争先”主题活动，建筑公司在贵州凯里、成都基础设施维修基地等项目组织开展了欢庆建党93周年、“心向党代会，争做新业绩”等党建主题活动。

          3．加强企地共建，凝聚区域党建合力。坚持以干好在建工程，树立良好形象，推动市场发展为出发点，加强与地方政府、业主及新闻媒体的沟通联系，建立党建工作交流平台，积极延伸和拓展区域党建活动范围。2014年6月28日，在织毕铁路织金北站施工现场，二公司织毕铁路经理部、织金县绮陌乡街道党建联建临时联合党支部正式挂牌成立，将更加有效地整合绮陌街道办党工委、村委会与项目的资源优势，凝聚办、村、企三方合力，确保铁路施工高标准、高质量加快推进，实现党建工作与项目建设互促互进。12月份，四公司承建的凯里未来城房建项目B3地块顺利通过黔东南州“安全文明施工样板工地”的验收，标志着房建四标段2014年度创优目标实现封闭。

          4．创新活动载体，推进农民工党建开展。大力推进党群工作协理员和党员代表委派制工作，紧密结合“五同、五自”管理，全面推广向外协队伍委派党群工作协理员和“党员代表”委派制工作，促进农民工党建创新发展。2014年1月9日下午，贵州省农民工工作督查组一行来到四公司凯里未来城项目部，对该项目春节前的农民工工资支付情况进行摸底，对我们的农民工“五同”、“五自”管理，以及党员代表、党群工作协理员工作制度，给予了高度评价。

          三、树立良好品牌形象，助力区域健康发展

          1．以创建“四好片区”为抓手，塑造区域“五个一流”形象。立足区域党建，以创建“四好片区”为抓手，积极塑造西南区域的“五个一流”形象，汇聚了发展合力，推动了区域市场的滚动发展。一是致力于项目管控效益好。开展区域党建活动，充分调动了项目员工的积极性和创造性，实现了节点工期目标，确保了安全质量有序可控。二是致力于市场开拓形象好。坚持将区域党建与施工生产相结合，保工期，保安全，铸精品，各成员单位屡获殊荣，为区域市场经营打下了良好基础。近两年，西南区域陆续中标成贵铁路、重庆地铁、贵阳枢纽、昆明铁路、凯里未来城等重点工程项目，累计中标额达60亿元，实现了区域生产经营滚动发展。三是致力于工作联动效果好。坚持“区域党建搭台，生产经营唱戏”，区域党建与生产经营相互呼应，联动效果明显，推进了党建生产经营三位一体建设。四是致力于主题活动作用好。坚持扎实开展区域党建主题活动，营造良好氛围，塑造区域争创一流形象。

          2. 以开展区域党建活动为平台，促进区域项目管理提升。在开展区域党建工作中，各单位、各项目党组织以干好在建工程、共树区域良好形象为己任，深入开展管理提升活动，互相观摩学习，对标查找不足，完善管控措施，加强项目监管，促进了区域内项目管理水平的不断提升。2014年10月20日，为加强对精细化管理的学习和掌握，四公司贵州片区组织开展了精细化管理知识竞赛，贵州片区六个项目部参加了比赛。二公司织（金）毕（节）铁路经理部紧密围绕项目中心工作，开展领导班子和党员干部两个“包保”活动，对各分部及重点单项工作的安全、质量、进度、效益等方面进行帮扶指导，受到了良好成效。

          3．以推进互联互动机制为手段，加强区域党建整体水平。在开展区域党建工作中，各单位、各项目党组织通过共同开展活动，建立联动互动考评机制，激发了各级党组织夯基础、提水平、树形象的积极性和主动性，各单位、各项目结合各自实际，主动开展活动，夯实基层基础，当先进争优秀，有效提升了党建工作的整体水平。区域各单位、各参建项目部通过开展双优共建、双向培养、创党员先锋工程、党员一带三等党建工作模式，促进了党建标准化管理，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

          4．以推广总结先进典型为载体，扩大区域党建品牌影响力。积极总结西南区域党建工作经验，运用电视、报纸、网络、内部刊物等宣传阵地，进一步加大宣传力度，推动区域党建工作不断发展。先后汇编了区域党建《文件汇编》、《学习资料》、《简报汇编》，发至各成员单位、参建项目部，促进了学习交流。2013年局区域党建工作会议上，西南区域经验材料《打造四好党建品牌 塑造五个一流形象》，受到局领导及兄弟单位的好评。区域党建的做法《“大党建”引领新发展》，先后在《铁道建设》报、中安在线、凤凰网、新华网、人民网、《工人日报》上发表，起到了良好的宣传交流作用。