时值分部进入收官之战，零散工作点多面大风险高，需要全体员工增强责任心，全力以赴投入到施工生产中。为既好又快推进分部施工生产进程，南环（合福）四分部廉政建设三项举措，为干部群众架起“连心桥”，较好地调动了广大干部员工的生产积极性。
        一是严把制度，规范管理行为。今年，分部通过党政联席会、党课等形式，组织员工对《党总支工作制度》、《党政会签制度》、《党务公开制度》等基本制度进行了学习巩固，强调任何人不享有特权。尤其是涉及到党政会签事项，必须履行议事程序，杜绝了“一言堂”行为，从源头上遏制了效益流失，为分部健康发展构筑了“防火墙”，避免了违规违纪行为，实现了分部规范化运行。
        二是落实责任，促进管理行为。该分部把党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与全年施工任务同安排、同布署、同落实、同检查、同考核，并明确党政“一把手”是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人。同时按照“谁主管、谁负责，分片包干、部门落实，一级抓一级，层层抓落实”的工作原则，将反腐倡廉工作任务分解到各部门，使干部员工清楚自己的权利和义务，为加强自律和互相监督提供有形标准。
        三是强化监督，约束管理行为。不断完善监督和民主管理机制，深化党务、厂务公开工作，凡涉及工程重大事项决策、人事任免、奖励、大笔财务收支等重大问题提交项管会集体讨论决策，并将决策内容在厂务公开栏公开，接受干部群众监督。同时，设立了举报箱、公布了举报电话，经常收集员工对民主管理方面的意见和建议，保证了员工的监督、建议权，约束了管理行为。
        由于该分部党总支严格落实三项措施，遇事与党员群众商量、决策请党员群众参与，工作让党员群众监督，真正为干部群众架起了“连心桥”，促使员工们心往一处想、劲往一处使，加快了建设步伐。