南环四分部工程攻坚收尾，廉政保驾护航
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2015-08-17
8月16日下午，南环四分部在会议室召开党政联席会，就工程收尾阶段党风廉政建设工作进行了安排部署，分部班子成员、部门负责人参加了会议。
南环四分部于2009年年底安摊建点，至今已有6个年头，在公司的指导帮扶下，通过全体员工的共同努力，标段内南环、合福线已如期开通，空间开发已经投入使用，整个工程已进入攻坚收尾阶段。为确保工程完工，实现工程优质、干部优秀的目标，8月16日，分部召开了本次会议，对工程收尾阶段的党风廉政建设工作进行了全面安排部署。
会上，分部党总支书记李祥平首先带领大家再次学习了《中铁四局四公司关于开展“三严三实”专题教育实施方案》、《中铁四局四公司党委关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》等文件精神，要求全体员工认真落实自己的廉政职责。随后，李书记结合收尾工程零碎、点多线长、极易产生麻痹思想的现状，将项目收尾注意事项强调如下：
学习方面。要利用收尾项目压力相对小、时间充足的优势，加强思想政治理论学习和业务知识的学习。一是政治理论的学习，要认真按照公司要求，结合项目实际，系统学习党的十八届四中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、《党章》、《八个规定》以及有关党纪法规条文，提高政策理论素养，开阔视野，为坚定理想信念奠定坚实的思想基础。二是强化业务知识的学习，通过技术党课、业务讨论、精细化、全员安全知识教育培训课等，全面掌握自身专业知识及辅助性应知应会知识，努力提高自身修养，增强分析问题、解决问题的本领，切实提升履职能力。
施工生产方面。一是注重进度管理。收尾，是需要精细管理的工作，是繁琐而又不出产值的工作，要坚持以快取胜的理念，严格管理，缩短收尾时间，做好成本分析和各项费用预算，充分利用好人力、物力资源，做好收旧利废工作，合理控制管理成本，遏制资金、资产外流，确保项目效益最大化。二是强化安全、质量管理。全员要树立安全、质量管理理念，以安全生产为准绳，切实抓好安全施工，杜绝一切安全、质量事故，通过采取安全风险大家谈、安全质量隐患随手拍、质量大排查等活动，营造“人人讲安全、人人抓安全”、“质量是企业的生命”的良好氛围，确保收尾工作安全高效。三是狠抓二次经营，提高项目增产增收。成立以分部常务副经理为组长、总经济师为副组长、工经、工程、安质、试验负责人为组员的变更索赔领导小组，切实做好后期与设计院、业主的变更索赔工作，同时，合理规避计量变更、索赔管理、工程结算等诸多腐败风险源，为项目创效。
廉洁、作风方面。一是遵章守纪，严格执行民主集中制、三重一大、党政会签等制度，做到重要事情或重大事项，通过会议进行集体研究，充分与班子成员沟通交流，听取大家的意见建议，集体作出决议决定，坚决杜绝“一言堂”。二是规范言行，约束行为，始终保持不骄不躁、谦虚谨慎的作风，在工作上坚持实事求是，做到出实招、办实事、求实效，不断提高执行力。不偏听偏信，不吃拿卡要，严于律己、令行禁止。在生活上崇尚艰苦朴素、勤俭节约，真正做到办事讲原则，工作守纪律，行动讲规矩，为确保实现工程优质、干部优秀的目标努力。
