8月23日，京沈客专5标朝阳隧道进口路基绿化工程迎来朝阳段各施工单位组成的观摩团，对该标段绿化工程标准高、质量优给予了高度评价。
        为提高管段内各分项工程实体质量，提升标准化管理水平，该经理部自今年7月份起，在全标段组织开展了工程创优活动。活动目的是通过召开质量创优方面的首件评估会、正面现场会、观摩会，促进标准化管理上台阶，展示中铁四局良好的企业形象。活动包括标段路、桥、隧各工序，构件厂，制梁场，铺架作业，拌和站，试验室，内业资料等涉及质量创优方面的首件评估会、正面现场会、观摩会。该经理部成立了以项目经理为组长的创优活动领导小组，负责活动的组织实施、考核兑现工作。为调动全标段各单位参与活动的积极性，该经理部制定了奖罚考核措施，每月考核兑现一次。要求各单位每个月必须完成一项首件评估会或正面现场会，对不能完成的单位进行经济处罚，对每完成一项首件评估会或正面现场会的单位进行经济奖励，每收到业主一份红牌、黄牌、一般问题通知单的，对责任单位进行相应的经济处罚。此外，该经理部深入开展“两保一比”劳动竞赛活动、“质量安全年”活动，建立领导班子分片包保制度，明确隧道、路基、桥梁等重点工程责任人，落实奖罚措施，严格把控施工过程中的安全质量关，不断加快施工进度。
        该经理部开展工程创优活动，促进了小凌河特大桥桥面系、路基绿化工程在朝阳段率先展开施工，今年7月份以来召开正面现场会3次，截至8月23日完成产值121467万元。