8月31日下午，机管中心组织合肥地区员工召开专题会议，就上半年公司“两会”精神进行了传达和宣贯。
        会上，中心经理许名辉认真宣读了公司执行董事、党委书记胡世山、总经理龚建一的讲话，简单传达了公司生产、营销、企业管理等工作会议内容。
        会议还结合中心目前生产实际，就当前重点工作做了安排部署：一是石家庄地铁盾构施工，要紧锣密鼓合理安排好长和区间（左线）余下191米掘进施工任务，按期实现管段内全线贯通；二是京沈客专线架梁任务。要严格按照京沈代局指的工期安排，认真组织好当前架梁施工工作，安全、优质、高效地完成余下架设任务。三是蒙华4个搅拌站的建站任务目前已处于设备安装阶段，剩余的安装调试和标定工作要在规定的时限内按要求完成，确保尽快具备生产能力，满足项目施工需要；四是要进一步加强中心责任成本管理，结合中心生产实际，有针对性地进行成本核算，尤其要加强物资采购的管理，进一步理顺采购渠道，降低采购成本，将精细化管理落到实处；五是要加强对一线的管理，加大各搅拌站、工点的检查力度，提升管控能力，降低安全风险隐患；六是提高全员素质，改进工作作风，全面加强管理和服务意识；六、规模的扩大和站点的增多造成现场管理人员的缺乏，要加大人才队伍的建设，有意识地对素质高、能力强的一线员工进行培养，增强中心的人才储备，形成常态的培养机制。
        最后，中心经理许名辉要求中心全员，要把此次公司“两会’精神做到认真领悟、理解吃透，并以此指导下步工作。下一步，中心将借此“两会”契机，结合中心劳动竞赛和巡检制度，将会议精神带到所属各工点、搅拌站，使会议精神宣贯不留死角。