9月4日晚，九景衢一分部召开全体员工大会，对公司2015年领导干部会和上半年经济活动分析会议精神进行了宣贯。公司副总经理刘承良出席了会议，会议由项目党工委书记谢建军主持。
        会上，刘承良首先分析了集团公司、公司、九景衢铁路以及一分部当前总体向好的形势，对一分部面临的协作队伍管理、施工标准、体系运转、人才梯队建设和项目经济效益五个方面的问题进行了剖析，同时对全体员工提出了五点要求：一是全体员工要正确认识一分部的现状，统一思想、鼓舞士气，按部就班的干好每一项工程；二是积极加强两个队伍的建设，特别是要注重和协作队伍的交流，在尊重他们、帮助他们的同时要敢于管理他们、敢于和协作队伍硬碰硬，说话办事要转得住脚；三是要加强部门之间的沟通工作，注重工作的方式方法，积极培养团队意识；四是员工之间要互相共勉，宣传正能量，年轻员工要建立好个人的职业规划，明确自己的奋斗目标；五是要高度重视公司党委开展的“三严三实”活动，牢记中央“八项规定”，正确使用自己手中的权利，清清白白做事、干干净净做人。
        随后，项目经理周忠华和党工委书记谢建军分别解读了公司总经理龚建一和公司执行董事、党委书记胡世山在领导干部会上的重要讲话精神，对公司今年前八个月的工作总结、当前面临的机遇和挑战以及后四个月的工作部署进行了详细传达。同时，周忠华结合项目部实际对后四个月重点工作进行了部署：一是全体员工要在集团公司和公司当前大好的形势下，勇于争先、敢于拼搏，使各项工作再上一个新的台阶，保质保量完成九景衢铁路各项建设任务；二是要正确清楚的认识分部目前面临的形势，鼓足干劲、树立信心、提升士气、攻坚克难，确保完成年度施工计划；三是年底是施工生产的高潮期，各部门要加强沟通，发挥好职能部门的作用，全力为施工生产做好各项服务工作；四是全体员工要认真履行各自岗位职责，想工地之所想、急工地之所急，集中精力全身心投入到施工生产中；五是分部要做好人才队伍的建设，帮助年轻员工建立职业规划，充分发挥每个人的特长，确保年轻人员在工作岗位得到锻炼。
        会上，分部总会计师就公司2015年上半年经济活动分析会议精神向大家进行传达。