今年以来，工地模架中心面对任务少、场地有限、外聘人员流失、资金极其紧张的困难局面，及时调整发展方向，转变经营思路，不断充实在手任务，推进中心稳定和谐发展。

        上半年公司部分工程进入扫尾阶段，中心面对生产任务严重不足的严峻形势。为此，该中心一方面紧抓内部市场，提高生产服务质量，另一方面抽调精兵强将精心策划积极开拓外部市场，开展市场调研，及时掌握市场动态，选取项目攻关，争取最大份额。今年还借助外部力量，联合投标首次获得成功。尽可能地保证中心生产不间断，实现了稳步发展。

        与此同时，中心着重在产品结构调整上下功夫，降低了利润较低的钢模制作所占的比重，努力改变中心产品单一问题。尽力承揽技术含量相对高、成本相对低的人行天桥、挂篮等产品。不仅丰富了中心的产品种类，而且进一步提高了市场竞争力和利润空间。今年，中心先后承揽了七公司宝兰客运专线仰拱台车、石家庄地铁项目部液压衬砌台车、中铁上海工程局合肥轨道交通2号线盾构环、安徽路港杨桥船闸模板、九景衢一分部电缆槽台车、连盐牛腿等加工安装任务，实现了稳定发展。