中铁四局集团第四工程有限公司

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2016-01

九景衢一分部积极做好“两节”期间维稳工作

新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2016-01-04

        在元旦、春节“两节”来临之际，为了做好协作队伍的维稳工作，避免出现信访或纠纷事件的发生，九景衢一分部积极制定维稳工作防护措施，维护企业和项目部和谐稳定和施工生产正常运行。
        一是成立由项目经理、书记为组长，现场副经理和各部门负责人为组员的维稳工作小组，并召开专题会议制定维稳方案和应急预案，对各部门、各人员的维稳工作进行了详细安排，责任分工落实到人，确保维稳工作有序开展。
        二是各部门积极做好各项服务工作，在工程施工过程中积极做好技术指导和物资供应，为协作队伍提供帮助，及时解决协作队伍在施工过程中遇到的问题，减少队伍和项目部的矛盾，稳定队伍情绪。
        三是加强对项目部员工的教育，要求全体干部员工认真学习领会近期股份公司、集团公司和公司一系列关于维护做好稳定工作的通知精神，使“稳定是硬任务”的大局意识和责任意识深入人心，全员出动及时收集和上报有关队伍维稳工作的一切信息。
        四是项目部积极加强与各协作队伍的沟通，通过召开座谈会做好队伍的解释工作，讲清项目部面临的困难，做到晓之以理、动之以情，获得各队伍的理解。同时充分发挥党群工作协理员的桥梁纽带作用，及时深入队伍，掌握队伍的思想动态，了解工人的需求。
        五是及时做好对内对外的验工计价工作，确保项目部资金链不断。对项目部现有的资金，以不拖欠农民工工资为原则，在及时发放农民工工资后，对剩余资金的使用进行统筹安排，按比例支付给协作队伍。
        九景衢一分部通过对维稳工作的及时安排部署和积极有效的沟通解释，到目前为止，项目部各施工队伍情绪稳定，未发生集体上访闹事事件，施工生产工作正常开展。

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