1月26日下午，九景衢一分部在经理部会议室召开2015年下半年领导班子民主生活会，公司副总经理刘承良出席指导了会议召开，会议由项目党工委书记谢建军主持。
    会上，谢建军首先将此次民主生活会前期的准备工作以及员工意见、建议征集情况进行了通报。随后项目部各班子成员对照本次民主生活会的主要议题，结合个人下半年的工作，本着轻说成绩、重谈不足的原则，对班子集体及个人的工作、生活和思想进行了深刻剖析，开展了批评和自我批评，提出了具体的整改措施。
    最后，刘承良对会议进行了总结，对公司及项目部的形势进行了详细分析，对项目班子成员的个人定位、自我修养及个人能力三个方面的建设提出了建议，对项目部接下来的工作提出了十条建议：一是要认真总结、客观分析2015年各项工作，坚定信心、统一思想；二是要树人心、讲正气、发挥正能量，使全体员工正确认识面临的形势，提升员工士气；三是在施工生产方面，要以铺架为主线、以问题为导向，认真梳理关键控制性工序存在的问题，细化资源配置；四是在安全管理上，不能有丝毫麻痹大意，在高风险项目施工过程中，项目领导要全程带班旁站，监督施工；五是在质量标准上，对于未施工项目，要树立好标准，形成样板段，对已施工完工程，要抓紧进行缺陷整治，把取得的成绩巩固下来；六是在变更、成本管理上，是九景衢今年的重点工作，要安排专人开展此项工作，收齐基础资料；七是要积极抓好春节前的维稳工作，要及时调查了解协作队伍思想状况，按时发放农民工工资，同时要做好春节期间和春节后协作队伍人员安排，确保在节后能够迅速组织施工；八是在员工队伍管理上，要学会换位思考，要满足员工生产、安全、威信、环境和价值等各方面的需求，要肯定员工取得的成绩，使员工树立信心，保持积极乐观的态度；九是在廉政建设上，领导班子成员要严格律己，发挥好带头作用，正确处理与协作队伍之间的关系；十是要依法治企，严格贯彻落实廉洁从业各项规定和财经纪律，规避风险，避免各类违规违纪事件的发生。