3月16日晚7点，龙城区制梁场职工大会在梁场会议室隆重召开，梁场34名职工中29人参加了会议，梁场党工委书记王志杰主持了此次会议。
        会上，全体职工学习了公司“四会”精神，场长操礼胜、党工委书记王志杰分别宣贯了公司执行董事、党委书记胡世山、总经理龚建一等的讲话精神，要求全体职工要深刻领会会议精神，认清形势，凝心聚力，更快更好的完成施工任务。随后，由场长分别与各部门、梁场工会签订了安全质量责任状和2016年共保合同。
        会上，领导班子对2015年总的工作进行了总结回顾，认真查找了自身存在的问题和不足，针对龙城区制梁场6月30日前必须完成全部箱梁的预制工作，对2016年各项工作进行了具体要求。一是夯实基础，狠抓管理。严抓细管，提升管理水平，为安全质量有序可控，施工生产有序开展夯实基础。二是合理组织，精心安排。迅速掀起“大干90天”活动高潮，努力拼抢大干，确保在6月30前各项施工生产任务圆满完成。三是严格精细化管理，强化措施。不断提高自身业务素质，加强对规范和标准的学习，努力实现项目精细化、规范化管理。四是认真抓好安全质量工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，狠抓安全质量管控，加强安全教育培训，将安全质量管理工作落实到实处，加大安全质量隐患排查，确保工程优质完工。五是狠抓物资设备管理，提升项目经济效益。坚持物资采购审批制度，做好主要材料核算分析工作，切实把好材料质量与数量关，严禁不合格材料进场。六是抓好现场标准化管理。对现场管理进行精心策划，要求整个施工现场标准、规范、文明、整齐划一。七是做好成本控制工作。努力避免生产经营中各种损失和浪费现象的发生，以达到节约增效、降低成本、提高经济效益的目的。八是完善各项内业资料。按照业主和公司相关文件要求，积极做好各项资料的收集整理工作。九是继续抓好“三工”建设和各类劳动竞赛活动。关心职工生活，为职工办好事、实事，解除职工的后顾之忧。