在合安铁路跨S228省道特大桥项目工程建设中，该项目部党工委紧紧围绕项目生产和管理为中心，坚持以“干一项工程，树一块牌子，带一支队伍，交一方朋友”为出发点和落脚点，努力探索一些做好项目党建和思想政治工作的新方法，收到了良好的效果，活跃了项目党组织工作，增强了党组织战斗力，也极大地调动了党员和职工积极性，促进了项目施工生产进度。
        一是开展形势宣教，提高思想认识。通过党课、标语、板报、橱窗等多种形式，开展形势任务宣传教育。以干好、管好、树立合安等宣教活动，参战干部职工提高了思想认识，振奋了精神，增强了责任感、紧迫感和使命感，一致表示要珍惜机遇。二是建立健全机构，制定规章制度。项目部党工委把党组织的工作渗透到施工生产的全过程。以民主生活会制度和创建“四好”班子活动为载体的项目领导班子建设；以“三重一大”党政会签为载体的民主集中制贯彻落实；以党风廉政责任制和追究制为载体的党风廉政建设；以党支部达标创优、党员教育管理为载体的党支部建设和党员队伍建设；以思想政治工作为载体的职工队伍建设。制定了以会议制度、重大决策制度、民主集中制度、民主生活会制度、党风廉政责任及追究制度、中心组学习制度，充分体现了项目党工委在项目法施工中的核心地位和保证监督作用，保证了项目经理充分行使自己的职权。从实施的情况看，《工作制度》具有指导性、操作性和实用性。三是开展党建活动，加强党的建设。项目部党工委紧贴生产、管理工作的重点、难点组织开展了党建活动，较好地发挥了党组织的政治优势，调动了党员干部和职工群众的积极性，保证了项目生产及管理任务的完成。以组织生产大干和劳动竞赛活动为导向作用。审时度势，不失时机地提出目标、口号，组织发动大干战役，动员职工认清形势，明确目标，顽强拼搏，确保完成阶段性施工生产任务，推动了施工生产快速向前发展。组织开展了文明工地创建活动，项目部从安摊建点开始就以按创建“幸福项目部”的要求进行规划并实施，制定了加强现场文明施工管理标准和实施办法，党政工团齐抓共管，常抓不懈地对干部职工和农民工进行文明施工的教育、培训，并将创建活动纳入到劳动竞赛之中，做到定期、不定期检查、考核、奖罚。通过文明工地创建活动，展示了中铁四局形象，鼓舞了职工士气，有力地促进了施工生产。以争创安全质量创优活动为目标，保证安全生产无事故，工程质量创优质，项目部党工委要求责任区内党员认真做好责任区内的安全互保工作。工作中，党员坚持做到“上岗时先查安全，交班时先交安全，施工中时刻提醒职工注意安全”，从而加强了职工的安全责任意识，形成了安全生产人人抓，人人管的良好风气。把安全质量落实到每道工序，在立模、钢筋绑扎等关键工序专人负责，确保施工质量。