本网合肥讯   7月19日下午，公司上半年综合检查组一行11人在公司总会计师周鑫的带领下莅临南环经理部检查指导工作。

    在会议室，检查组一行首先观看了经理部自行制作的“高扬党旗战南环，建功合肥大建设”党建主题活动专题片，随后听取工作汇报。公司副总经理兼南环经理部常务副经理杨红卫重点就四公司所属几个分部的施工情况、重难点进行了详细讲解。

    会后，检查组对经理部各部门的内业资料进行了仔细的检查。检查组成员按照公司《工程项目管理细则》和《工程项目检查细则》的要求，逐条对经理部的内业资料进行了检查。在检查过程中，检查组成员与对口部门负责人就代局指检查的标准进行了沟通，并对不足之处提出了建议，列明了整改意见。

    内业资料检查结束后，检查组还召集经理部班子成员和部门负责人进行了《工程项目管理细则》的考试。

    末次交流会上，周总首先公布了每个人的考试成绩，并通报南环经理部是第二检查组检查以来考试平均得分最高的项目经理部。随后检查组成员分别对检查中存在的不足进行了交流，最后，周总进行了总结，对四公司真正意义上的代局指—南环经理部半年来的工作给予充分肯定，同时提出几点要求：一是在管好南环项目的同时，重视加强对四公司承揽合福工程的同步管理；二是做好各个单位利益上的分配；三是要注意安全、质量工作，对管段内的几个单位要进行监督；四是做好保密工作。

    最后，杨总代表经理部全体员工对检查组的精心指导表示衷心的感谢，并明确表示，经理部将对检查中发现的问题举一反三，尽快整改完毕，反馈整改情况。并希望公司领导、职能部门对南环经理部一如既往的关心和支持。

南环经理部领导班子及部室负责人进行《工程项目管理细则》考试