本网合肥讯   7月21日下午3点，公司上半年大检查组一行11人在总会计师周鑫的带领下对南环四分部进行为期1天半的工作检查指导。

    首先，周总一行人员在会议室听取了分部经理刘承良对项目行政和党群的总体工作汇报，刘经理并根据分部施工平面图仔细讲解了各单位工程的施工重难点、工期及征地拆迁情况。随后，去宿松路以西经开区特大桥、搅拌站、路基等工地，仔细查看了工地的施工生产情况。在检查现场后，检查组成员对对口部门内业资料认真仔细的检查，一直持续到22日中午。在检查中，检查组成员边检查边传授工作经验，为分部年轻人上了生动一课，使各部门人员受益匪浅。

    22日下午3点，在分部会议室举行了《工程项目管理细则》知识考试，在检查组的监考下分部班子成员及各部室负责人计19人参与了考试。

    考试结束后，召开了总结会，检查组成员通报了检查情况，并交流了整改措施和意见。之后，周总作了总结发言，对南环四分部所取得的成绩给予了充分肯定，并对南环四分部的大检查工作表示满意，并对分部提了以下建议：一是严抓安全、质量、工期、效益，一刻也不能松懈；二是禁止拖欠农民工工资；三是必须施工资质齐全的协作队伍，做好风险规避工作，禁止使用列入黑名单的协作队伍。

    最后，分部经理刘承良代表分部全体职工感谢公司检查组对分部一天半工作的细心检查指导，并明确表态：分部将以坚决落实检查组的指导意见，及时整改封闭检查中存在的问题，完善各项管理工作，并以此次检查为契机，再次掀起学习《工程项目管理细则》的高潮，不断提高项目的执行力、管理水平，争取效益最大化。

检查组一行人员听取分部工作汇报

检查组一行人员到搅拌站检查

《工程项目管理细则》考试

周总做总结发言