本网南京讯    12月26日至27日，公司下半年综合检查组到南京南站、宁芜二队，进行为期两天的项目综合大检查及贯彻局党委《两个实施意见》综合考核评价工作。

        26日，检查组一行在项目会议室召开会议，在听取了项目经理王希勇关于项目行政、党群工作汇报后，检查组来到南站、宁芜施工现场，对现场安全、质量、文明施工、标准化管理进行了检查；随后检查组按照公司下发的修订后的《工程项目管理细则》和《项目检查细则》，对各部室内业资料逐项逐条进行细致检查，针对检查中发现的问题提出了整改要求和建议。

        27日上午，公司纪委副书记严争义组织项目部全体职工，对项目部领导班子及各部室负责人进行民主考核测评及后备干部民主推荐。检查完毕后，组织项目部班子成员和各部门负责人进行《工程项目管理细则》考试。

        下午3时，检查组召开下半年综合大检查总结会。会上，检查组首先通报了考试成绩、考核民主测评情况，并依次通报了此次检查各部门的情况。随后，公司总会记师周鑫作总结发言，在充分肯定项目取得优异成绩的同时，也提出了几点意见：一是继续抓好安全、质量工作，京沪高铁是国家的百年工程，决不能松懈，确保施工中不出现任何事故；二是将变更、调概工作做实做细；三是认真总结架子队和标准化管理经验。四是两节前做好维稳工作。

        最后，项目经理王希勇代表项目部全体职工感谢检查组两天半的耐心检查指导，并表示项目部将认真整改检查中存在的问题，完善各项管理工作。

公司年终综合大检查组莅临南京南站二队检查指导工作

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