带着塞外的风霜，2010年3月，我奉调来到了公司淮南新城项目经理部。

        经理部承建淮南山南新区一、二期路网中的7条主次干道施工任务，20多名员工在这里已经战斗3个年头了。

        回顾自己2010年的工作历程，作为一个担当重责的项目书记，以贯彻落实局党委两个《实施意见》为指导和主线，在发挥政治优势、团结引领带队伍、推动项目施工管理方面，我的工作是尽职并收获成效的。

        2010年，是我情注政工、奋斗充实的一年。

        项目管理成功与否，领导班子是关键。我注重发挥项目班子核心领导作用，抓班子学习，统一思想，在重大问题上集体决策；抓班子团结，协调共进，提升项目管理水平。我对班子成员提出带头树立“善于学习、务实奉献、团结和谐、严细管理、廉洁自律”五种良好形象的要求，促进了班子成员身体力行、率先垂范，增强了班子凝聚力和战斗力。

        坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的指导思想，我着力组织开展“高扬党旗、建功山南”党建主题实践活动，在工地隆重举行了主题活动启动仪式，邀请了山南新区管委会、局淮南投资公司和公司领导亲临出席，局淮南区域项目党建各单位党组织书记共同参加，庄严的进行了授旗、签名、宣誓活动，营造了党建主题活动的浓厚声势。党建主题活动的深入开展，有力推动、保证了“大干100天”、“决战20天”和项目施工的安全和创优。

        深入开展创先争优活动，是发挥项目党组织和党员作用、激发干部员工生产工作积极性的有效途径。我以在党组织和党员中开展创争“标杆红旗责任区”、“明星党员先锋岗”、在员工和农民工中开展“争当山南新区建设之星”、在参战协作队伍中开展“五比”夺旗劳动竞赛三项活动为载体，以党组织和党员公开承诺为抓手，组织开展创先争优活动，促进了党组织和党员建堡垒、当先锋、作贡献，涌现了一批“明星党员”、“建设之星”。

        坚持以人为本，引领带好队伍，我切实开展项目思想政治工作和文化建设。对员工进行形势任务和生产经营教育，请员工“为安全生产献警言”，组织开展“树品牌、创优质、求发展”为主题的质量大讨论活动，引导员工树立项目施工管理重要理念；在员工中开展“感恩、责任、奉献”企业文化核心精神教育活动，培育员工认同发扬“团结和谐、真抓实干、激情高效、勇于争先”的项目团队精神；主持制定了十二条员工基本守则，引导员工自觉养成良好的工作习惯和健康的生活方式；以“学习、实践、成才”为主题，组织开展创建“学习型经理部”和“建设学习型党组织、争当知识型党员”活动，引导培养项目管理骨干人才；在党员干部中开展“规范领导人员从业行为”和“廉洁文化教育年”两个主题教育活动，引导党员干部廉洁从业；有的放矢做好一人一事思想工作，及时理顺情绪、化解矛盾，维护了员工思想稳定。

        开展职工民主管理工作，切实维护保障员工在工资奖金发放、休息日及法定节假日加班、“五险一金”缴纳、劳动安全保险、卫生健康、学习培训等方面的具体权益；进一步推进“三工”建设，为员工创造良好的工作、生活、娱乐环境；着力创建和谐项目，积极融洽各方面关系，为生产管理保驾护航……

        2010年，我在项目书记岗位上务实尽责，工作充满着赤诚和激情，辛勤地耕耘使我获得了丰收的喜悦：经理部超额完成了公司年度产值计划，实现了一期道路工程保竣工、保交验和安全生产年，成本效益良好。经理部员工团结和谐，精神振,士气旺,有3名员工向党组织递交了入党申请。项目部党总支“七一”获得四公司党委“先进基层党组织”称号表彰，并获局淮南区域项目党建考评“优秀党组织”。

        寅去卯至又一春，春来更有好花枝。走向新的2011年，我将满怀希冀，一如既往。