回顾2010年，我感觉很充实、很欣慰、很惶恐、很温暖。

        很充实。一年来，我觉得日子过得特别快，常常希望分身有术。第一次面对这么大的工程管理，面对严峻的施工安全质量形势，我不敢有丝毫松懈，常常辗转反侧，思索如何尽最大努力加强分部管理，好让公司领导放心、让员工群众满意。为此，我从顾全整体大局和鼎力支持行政“一把手”工作出发，任劳任怨，尽职尽责，努力做到做到了上权不越、平权不争、下权不侵、自权不怠，把分部党群工作、征地拆迁工作和后勤保障工作管理有条不紊。这一年，我也注重学习、加强修德。在平时工作中，努力学习经验并深刻思考，也经常与分部员工在一起谈为人、谈处事，以“有大志、有远见、有进取、有担当”共勉，不断提高个人素质和修养。

        很欣慰。一年来，分部人员和谐稳定、工程安全质量可控、党建思想政治工作等取得了全面、明显的进步。结合跨路施工技术要求高、承台开挖难度大、施工任务重以及征地拆迁难等情况，我与项目经理一道认真策划了“南环线上争先锋，立足岗位当明星”党建主题活动、“保安全、保质量、保进度、保效益”劳动竞赛活动和“大干120天”劳动竞赛活动，细化节点工期、鼓舞职工斗志，确保优质、安全、高效完成施工生产任务。同时，要求全体党员深入一线, 把职工教育作为党总支工作的一项主要内容，实行两手抓：一手抓职工的思想政治教育，制定切实可行的学习计划，购买学习辅导材料，并严格按照计划落实职工学习教育的人员、时间、内容、效果，重点突出学习效果；一手抓职工的技能素质教育，针对施工生产中新工艺、新材料的运用以及施工生产中遇到的重点、难点问题，采取业务培训、专题教育、技术比武、现场指导等多种形式的教育活动。从而使他们感受到大家庭的温暖，融洽党群关系，提高了积工作极性。

        很惶恐。回顾一年来工作，项目管理扎实有效、施工生产节节攀升、党建工作不断推进、员工队伍富有活力，分部党总支更是连夺南局局指2010年四个季度“红旗党组织”荣誉称号。但是我很惶恐，因为成绩和光环的背后依然是分部面临的严峻形势：施工生产的压力依然巨大，项目管理的效果尚需加强、党建工作的模式还要创新……而我个人在很多方面还需要锤炼：政治理论学习深度不够、深入一线调查研究不够……2010年的时光虽然已经远去，我们还有许多工作没来得及完善，许多想法没来得及实现，但是2011年的激情依旧，我们会继续团结一致、艰苦奋斗，在南环线上攻坚克难迎挑战，创先争优谋发展。

        很温暖。回顾2010年的工作历程，我认为南环四分部领导班子是最有人情味、最亲和、最和谐的班子，十一位同志都很优秀，都有值得我学习的地方。更难得的是，十一位同志都有扶助弱小的爱心和宽广包容的胸怀，同十一位同志共事，是一种可遇不可求的享受，是人生的一大幸事。而南环四分部的职工队伍是最能吃苦、最努力、最可爱的员工，一百三十名员工在各自岗位上辛勤工作、敬业奉献，是分部不断进步的坚实保障。这一年，我感到很温暖，很开心，很快乐。

        展望2011，我信心百倍。我坚信，有上级党委的正确领导与关爱呵护，有同志们一如既往的大力支持与鼎力帮助，我将克服一切艰难，战胜任何险阻，圆满完成工作任务，尽力争取更大进步，以更好的成绩回报领导的关心和同志们的支持。