为提高项目管理科学性、严谨性，推动项目管理工作不断深化，完善项目管理制度体系。根据公司相关规定，结合项目实际，9月5日晚，邯钢铁路专用线项目部召开项目经理办公会，就项目管理制度初稿进行评议审核，项目领导班子及各部室负责人参加了会议。
会上，项目经理杨俊峰首先就项目管理制度制定的必要性和重要性再次进行了强调，要求大家本着对公司、项目部、自身负责的态度，端正思想，严肃认真，高度负责，切合实际，奖惩分明。通过评议审核，确保项目管理制度合法规、接地气、便管理、利执行；通过管理制度的制定、落实，确保项目管理工作有章可依、有据可查、高效运转，确保项目安全生产态势平稳运行。
随后，项目各部室负责人分别就本部门管理制度草案进行了解读，并对重点章节进行了讨论。截至9月7日，所有制度均已制定完成。
