7月16日，工地模架中心在会议室召开了大干40天劳动竞赛暨上半年评先表彰大会。中心班子成员、部门负责人、业务骨干及劳务派遣人员计55人参加了会议，会议由经理余宝胜主持。

       今年上半年，工地模架中心认真贯彻落实公司“三会”精神，紧密围绕年初奋斗目标，统一筹划，攻坚克难，精细管理，在中心领导班子带领下，积极开展劳动竞赛活动，各项工作扎实展开，安全质量有序可控。

       为了鼓励先进，经中心研究决定，对上半年爱岗敬业、表现优秀的的员工和劳务派遣人员进行表彰奖励。表彰奖励突出一线员工并基本涵盖各层面。会上，班子成员依次宣读了表彰文件及决定，并进行了集体合影留念。

       副经理申二磊带领与会人员学习了与模架中心作业相关的事故案例、原因分析及预防措施，并进行了安全知识宣贯。

       书记董蔚对获得表彰的先进个人表示祝贺，对中心上半年的状况进行了全面总结和分析：阐述了中心的“四难”(资金难、经营难、生产难、清欠难)和形成“四难”的原因以及克服“四难”的思路，强调困难只是暂时的，号召大家要有战胜困难的信心，齐心协力克服困难，要以厂为家，同甘共苦，以高度的责任感和紧迫感投入到下半年各项工作中。

       经理余宝胜首先介绍了开展劳动竞赛的意义，强调要继续以劳动竞赛为载体，镜头不换、大干劲头不减;要将员工收入与产值效益进行挂钩，以先进为榜样，形成比学赶超氛围;要进一步加强班组长责任制，提高班组长自身管理水平，打造精品班组;要大力弘扬“生命至上，安全发展”的理念，生产过程中班组长要加强巡视，组员之间要相互提醒，全力打造安全班组。最后，余经理号召全体员工要有责任、有作为、敢担当，人人争做充满正能量的员工;要爱护模架中心这个赖以生存发展的平台，凝心聚力，推动年度各项指标圆满完成。