为规范项目部的管理制度，提高员工勤劳工作的战斗力，使员工养成良好的作息习惯，形成“快速严谨、务实高效”的工作作风。

局(南)昌经景(德镇)至黄(山)铁路三分部主要工作内容包括大桥13座、中桥1座、框构桥5座、涵洞3座，路基2047.7m/4段，黟县东车站1处，石碧山隧道610m/1座、云头山隧道蓝田斜井至出口区段4396m及双块式轨枕预制场一处，总工期48个月。

自2018年12月跑步进场以来，分部坚持每天以“早点名”制度来实行管理，督促员工养成早起，按时吃早饭的好习惯，确保每个员工都有健康的体魄，强化员工争分夺秒的时间观念，让员工积极投入到工作中。每天早上点名时间为7点20分，员工们很准时集合整队待点名，点名完毕后，分部经理、书记会利用3-5分钟时间部署当天的施工任务及进入施工现场“文明施工、安全第一”的情况，起到“班前会”的作用，从而提高了工作效率。同时，根据分部相关规定，对“早点名”迟到人员进行一次罚款20元，对连续无正当理由迟到和未点名的人员进行双倍惩罚，让极个别无故贪睡迟到、无故旷工的人员养成了“提前想一步、提前做一步”的主动工作习惯，有效杜绝了上班迟到，迟到早退等行为。

这一制度的执行对规范员工日常工作习惯发挥了极大作用，提升了员工的素质和修养，展示了企业文化的精神面貌，证明了这是一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的队伍，也体现出我们中铁四局员工“勇于争先、永不满足”的企业精神。