2018-07
新闻来源：杭绍台经理部浏览次数：日期：2018-07-31
7月30日上午，杭绍台铁路Epc总包项目部一行5人到达杭绍台项目经理部，对项目施工现场管理及内业资料进行了全面检查。
会上，各分部经理首先就目前施工基本情况、施工生产进度、施工设计及当前工程总进度及影响工程进度的因素进行了详细汇报。随后，检查组在经理部会议室对全线人员在岗、资质证书、管理制度、施工计划、技术交底、项目党风廉政建设等资料进行了检查。
在最后召开的总结会议上，检查组首先对杭绍台经理部进场以来做出的工作给予了充分的肯定，对截止目前工作情况中存在的不足之处也提出了整改建议和要求，要求各参建单位下一步对内要加大规章制度的落实力度，对外要把握外部规律，一定要有针对性的开展工作，不断提高综合管理水平。四公司副总经理兼杭绍台项目经理部副经理李培增在会上表示，在今后的施工过程工作中，中铁四局在抓好安全的同时也要全力以赴抓好工程质量，细化措施、夯实责任，将各种可能出现的质量隐患消除在萌芽状态，全面推进标准化管理，为杭绍台铁路建设做更多贡献。
