2015-04
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2015-04-01
3月28日，铜陵黄白公路项目部进行了公司责任成本管理制度宣传及培训，全体人员参加了此次培训及考试。
在会上，项目经理指出，成本是项目管理的核心，必须要正视工期、质量、成本三者之间关系。随后，又针对项目实情作出四点部署：一是应建立事前控制机制，充分做好技术准备，不能打突击战。二是严格施行财务预算管理，坚决不超过预算的准绳。三是降低费用开支的随意性，降低项目相关非生产性费用。四是，加大成本管理的宣传力度，从成本管理和控制的优越性方面来引导和深入，从而提高全体人员的责任成本意识。
此次宣传及培训，增强了全体人员的责任成本意识，突出了成本在管理中的地位，这将为项目成本管理控制的路上，指明了方向。
